24 maj 2012

Niklas Angmyr Palorial

Sitter på ett föredrag av Niklas Angmyr i Cloudberrys lokaler på Norrlandsgatan 12.

Niklas har startat en ny verksamhet inom lärande genom att skapa förutsättningar för att sprida kunskap och erfarenheter mellan individer. Niklas erbjuder bland annat uthyrning av CIO, Chief Learning officer.

Niklas redogör för ett antal case som bevisar tesen att lärande höjer prestationen. Case:
-OK/Q8, retailutbildning som har gett ökad försäljning
-Dixons, elektronikretail i England med där man använt sig av användargenererat innehåll vilket i sig ökade motivationen.
-mfl

Idag skapas affärsvärdet via medarbetardrivet lärande, dvs ett konceptuellt arbete. Nyskapande och lärande drivs ut i frontlinjen av organisationen.

Learning is Work and Work is Learning. 70% av lärandet sker i arbete, 20% i sociala kontakter och 10% via organiserat lärande.

Resursfördelningen är det omvända dvs 70% av resurserna läggs på det organiserade lärandet.

Cloudberrys arbetar med sociala medier och har bland annat undersökt hur Millenietrilogin har påverkat bilden av Sverige utomlands. Boken Wikinomics ger en bra bild av hur samarbete kring information kan ge kan stärka grupper och organisationer.

Dagens intranät har gått från att vara helt slutna till att vara öppna förutom de viktigaste företagshemligheterna.

Viktiga samverkande trender är:
-mobilitet
-cloud computing
-sociala medier
-big data

För att driva det medarbetardrivna lärandet bör man:
-underlätta hur man hitta potentiellt lärmaterial
-skapa attraktion och driv trovärdighet
-dela med sig och samverka

Sist men inte minst är målstyrningen det som får det medarbetardrivna lärandet att ske i vardagen.

Intressant föredrag som gav nya vinklar på för mig välkända områden.

Inga kommentarer:

Skicka en kommentar